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B2B电商3.0时代,如何做好“互联网+建筑”?

2018-05-31 14:06:03 来源:搜狐科技

来源:搜狐科技


从94年中国接入互联网开始,至今已有24年的时间。电商这个互联网最基本的业态也有20余年了,20年的历程,至今大红大紫的是C端电商。作为最早业态的B2B电商,依然不为大众熟知。攻城快车认为B2B电商从阿里巴巴开始,至今已经发展到3.0时代,也就是黄页时代、撮合时代、内控时代。


所谓黄页时代,很好理解,就是在互联网上做个主页,挂上企业信息,买卖双方联系、交易、付款、物流、售后等一系列问题和平台没有关系。作为平台只是做一个信息的展示,跟交易没有任何关系。这也难怪,B端交易本身就很重,互联网天生是媒体属性,对于这种脏活累活重活不愿意干。简单建个企业官网就能收钱,谁还愿意去累死累活做交易环节的事呢?当然这也有大环境和互联网支付等方面的原因,但总体来看,黄页时代,B2B线上交易并未兴起。


大约在12年前后,一批不甘于在阿里阴影下的B2B企业开始崛起。这些B2B电商没有走阿里的老路做企业店铺,而是开始着手做交易层面的东西,那就是撮合。一手货源一手需求,交易人员掌握着大量信息,开始实质性的拉生意做买卖,真正介入到企业的线下交易中去。这个时代的代表企业是找钢网等找字辈网站,这些大宗交易网站给你免费做撮合,不收取一分钱,他们收费是在供应链、在物流、在金融等方面,最后以数据为中心获取收益。这个模式不错,打了阿里一个措手不及,于是阿里也有模有样和五矿弄了个五阿哥,但做的不咋地,业内也没什么地位,至今也是半死不活。


最近2、3年,大家都知道经济形势不好,都嚷着生意难做,开源不好弄,那只好节流了。于是乎,以项目管控等为方向的大宗B2B电商平台将开启B2B电商3.0时代。与之前电商黄页、撮合等不同,这类电商平台更深入研究交易过程中的各类问题,切入点是项目采购和过程审批管理。将线下的实际项目审批流程放置在线上,每套项目审批流程全部定制化,与实际业务流程吻合,而非简单的撮合。这样的结果就是项目采购进一步透明化,公开化,所带来的成本的降低也是非常明显的,据攻城快车估算,使用他们研发的建筑建材项目SAAS管控系统可为建筑企业降低至少5%的采购成本,项目管控水平也会明显提升。


当电商进入3.0时代,互联网+建筑也将迈入实实在在的“+”时代,项目管控的信息化将成为未来互联网+建筑的核心杀手锏。在建筑业微利时代,项目管控的精细化、信息化水平将成为企业竞争的核心竞争力,也是建筑电商能否脱颖而出,长期发展的法宝。


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