随着“双11”全民购物狂潮的开启，“剁手党”们在清空购物车后，留下的就是属于快递物流的主战场。在承担一年中最忙碌工作的同时，很多快递员面临工作压力大的问题。据报道，去年7月份一处“快递员减压室”曾亮相北京。不过，一年间这个“快递员减压室”仅开放过一次。
“快递员减压室”对公司所有快递员开放，提供按摩椅、指压板、魔方等减压设备，并有心理专家设置的沙盘、心理绘画等减压课程，是减轻心理压力的一项探索。遗憾的是，“快递员减压室”现实利用程度并不高，这或许是基于运营成本的考虑，或许有快递员无时间去、不愿意去的因素。
虽说“快递员减压室”不是解决快递员心理压力的治本之策，但作为有益尝试，确实需要肯定。尤其是对于一些人“企业如果真有钱，还不如来点实惠”的认识，应该给予纠正。须知，良好的待遇，并不仅仅是合理调休、提高收入、增加福利，更应该注重对劳动者的全面关爱，心理关怀是不容缺失的一部分。
事实上，已经有一些快递公司正在开展有益尝试。比如，顺丰的“暖丰计划”是包括健康热线、健康咨询以及生活指导类的迷你剧，对员工的心理情绪、生活问题提供帮助；圆通设有好人好事奖励基金，节假日发放礼品，部分转运中心及网点会为员工开展生日聚会等，这些都是减轻快递员身心压力的有效举措。
近年来，我国快递行业迅速发展，快递员数量不断增加，如何保障他们的合法权益，理应引起有关方面重视。企业将资本运用到扩大业务、改善服务质量上自然重要，同时将一定资金科学合理地用到改善员工福利上，也是提升快递公司综合竞争力的重要组成部分。毕竟，员工才是企业一路向好发展的根本保障。
